2025年11月6日，仁歌集團旗下安裝公司—中安恒達（北京）工程技術(shù)有限公司于集團總部召開工作與管理研討會。集團董事長黃董、總經(jīng)理石總及管理層、各項目經(jīng)理和組長共同出席本次會議，通過全面梳理當(dāng)前工作及解決管理中的關(guān)鍵問題，凝聚共識，明確下一階段重點任務(wù)與目標(biāo)，為高效落實集團“完美交付與服務(wù)”戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃出清晰可落地的路徑。
會議在中安恒達總經(jīng)理毛總對2025年行業(yè)環(huán)境與公司近三年經(jīng)營成果的深入解讀中拉開帷幕，為后續(xù)討論奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
在集團運營副總經(jīng)理潘總主持的“公司管理發(fā)展與高頻痛點”研討環(huán)節(jié)，與會人員基于在項目中積累的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，圍繞項目執(zhí)行中的難點問題暢所欲言、集思廣益。所有討論均指向一個共同目標(biāo)：如何通過內(nèi)部高效協(xié)同，進一步優(yōu)化從施工到驗收的全流程，確保最終交付成果精準(zhǔn)對齊集團對品質(zhì)與效率的雙重要求。
集團總經(jīng)理石總進一步對核心問題的決策進行工作部署，為下一階段的重點任務(wù)指明了方向。明確指出，中安恒達必須將 “高品質(zhì)的施工交付” 作為核心能力，貫穿于每一個項目的服務(wù)周期，通過強化前后端協(xié)同與過程精細化管控，將集團的“完美交付與服務(wù)”目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每一個項目的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
會議最后，黃董作總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，中安恒達作為仁歌集團實現(xiàn)戰(zhàn)略藍圖的關(guān)鍵執(zhí)行力量，必須始終以提升客戶滿意度為核心，將卓越的工藝技術(shù)與高效的項目管理深度融合。未來，中安恒達將繼續(xù)秉持精益求精的工匠精神，以更高水平的施工管理與交付服務(wù)，為仁歌工程的完美交付與服務(wù)貢獻堅實力量。
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